Arbeiten können sie in Unternehmen der unterschiedlichsten Wirtschaftsbereiche. Überall dort wo Qualitätsmanagementsysteme aufgebaut oder gepflegt werden. In ihrer Tätigkeit als Fachkraft für Qualitätssicherung/management unterliegt ihnen die Analyse der laufenden Prozesse und die Erstellung von Maßnahmenkatalogen. Die laufenden Prozesse besprechen sie mit der Geschäftsleitung und setzen diese dann anschließend in Maßnahmen um. Dazu gehören die Verbesserung von Organisations-, Kommunikations und Informations- und Führungsstrukturen, die zu einer Erhöhung der Effektivität der Mitarbeiter und des Materialeinsatzes beitragen soll. Des weiteren dient die Verbesserung der Kostensenkung und der Verbesserung der Arbeits- und Produktqualität. Eventuell wirken sie auch in der Personalpolitik mit und motivieren Mitarbeiter. Sie haben die Möglichkeit der Schulung der Mitarbeiter, um so das Qualitätsbewusstsein zu fördern. Die Identifikation von Problemen gehört genauso zu diesem Beruf, wie auch die Erkennnung von möglichen und .
Wie viel Fachkraft für Qualitätssicherung, Ergebnis Fachkraft für Qualitätssicherung?
wahrscheinlichen Ursachen und das Aufzeigen von Lösungen. Bei der Umsetzung sind sie dann ebenfalls dabei.
Die Gehäter Fachkraft für Qualitätssicherung basieren auf 40 Arbeitsstunden pro Woche bei 12 Monatsgehältern.
Eine weitere Aufgabe ist die Prüfmittelüberwachung. Vor allem mit dem Aufbau, der Pflege und der Umsetzung von Qualitätsmanagementsystemen befassen sie sich im Qualitätsmanagement. Bei der Erstellung von Qualitätsmanagement-Handbüchern haben sie ein Mitspracherecht. Sie achten bei der Zertifizierung von Unternehmen nach ISO 9000 ff darauf, dass in Form von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen die Abläufe fixiert werden. Die Erstellung und Umsetzung der QM-Dokumentationen fallen auch in ihr Ressort. Der Aufgabenbereich wird erweitert durch die Überwachung von Qualitätsmanagementsystemen . Dabei prüfen sie die Einhaltung der vereinbarten Vorgaben und erstellen darüber Dokumentationen sowie Statistiken. Bei der Entwicklung einer strategischen Qualitätspolitik wirken sie des weiteren mit. Das Aufgabengebiet wird erhöht durch die Vorbereitung und Durchführung interner Audits und die Vorbereitung und Zertifizierung dieser. Die Maßnahmekataloge erstellen sie in Büros. In Werkhallen sind sie unterwegs wenn sie in Unternehmen die Abläufe analysieren. Auch Schulungsräume gehören zu ihren Arbeitsorten. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wird dort von ihnen zum Beispiel die Einzelheiten des Qulitätsmanagement-Handbuches erläutert. .
* Ergebnisse dienen nur der Information und darf nicht für Streitigkeiten zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer verwendet werden